Журнал «ВИП в Курске» получил эксклюзивное интервью с известным бизнесменом, авторитетным руководителем – генеральным директором ООО «СтройТехноГрупп», Виктором Григорьевичем Головченко. В ходе беседы он поделился многими интересными мыслями и ответил на вопросы, связанные с перспективами развития компании в настоящее время. Мы публикуем эту статью у себя на сайте, в которой журналист приоткрывает завесу тайны над планами и стратегией успешной организации, которой руководит г-н Головченко В.Г. О чем ещё он рассказал и какие советы дал – читайте в этой увлекательной статье.
Сплоченность команды – основа успеха
Более десяти лет компания «Стройтехногрупп» успешно участвует в реализации масштабных проектов Курской области и других регионов. Сплоченная команда единомышленников, использование современных технологий, высокий профессионализм позволяют коллективу качественно выполнять работы любой сложности. Об этом наша беседа с учредителем и гендиректором предприятия Виктором Григорьевичем Головченко.
– Каким критериям сегодня должна отвечать строительная компания, чтобы успешно участвовать в реализации солидных проектов? Или, если короче, почему заказчики выбирают именно вас?
– Мы давно убедились, что хорошая организация схожа с хорошим человеком. Всем ведь приятнее общаться с воспитанными, образованными, честными, компетентными, работоспособными людьми. Такой подход сохраняется и в выборе партнеров по бизнесу. Но как на целое предприятие перенести качества достойного человека?
С момента создания в 2011 году мы последовательно решаем эту непростую задачу. И если судить по тому, что входим сегодня в пятерку наиболее успешных в своей сфере предприятий, то достигли значительных результатов.
Нас знают на рынке как компанию, обеспечивающую создание с нуля и под ключ инженерных систем зданий и сооружений. Мы реализуем полный комплекс по проектированию, строительству, комплектации, монтажу и обслуживанию инженерных систем любой сложности для объектов различных типов и масштабов на территории Центрального федерального округа. Поэтому заказчики нас и выбирают.
– Какие из осуществленных вами в последнее время проектов наиболее интересны и чем-то особенным запомнились?
– Нам доверяют солидные заказчики, в том числе представляющие оборонные структуры и военное ведомство. На уровне области нам удалось победить в конкурсах и выполнить целый ряд работ по новому строительству и реконструкции, к примеру, аэропорта Курска, где спроектировали, установили и запустили индивидуальный тепловой пункт. Провели капремонт насосной станции, снабжающей основное и вспомогательные здания аэровокзала. На «Композите» в новом и действующих корпусах установлены наши климатические системы, тепловые завесы в цехах. На Железногорском ГОТЭКе – крупнейшем производителе гофрокартона и упаковки – устанавливаем климатическую систему и систему аспирации. Проект реализуется в сотрудничестве с немецкой фирмой.
Построили здание площадью полторы тысячи квадратных метров – цех по ремонту и обслуживанию сельхозтехники в Большесолдатском районе. Среди основных наших заказчиков значится региональное министерство науки и образования. Заключены и реализованы контракты на капитальный ремонт социальных объектов, школы в поселке Солнцево и Полевского лицея.
Интересный замысел воплотили по заказу одной частной компании. Спроектировали и построили башню с размещением в ней эстакады под производство волоконно-оптического кабеля. Речь о предприятии, создаваемом в рамках программы импортозамещения. Заказчик в данном случае поставил нам задачу, потом мы совместно разработали техзадание, создали по нему проект и в тот же год его выполнили.
Вместе с заказчиком прорабатывали все вопросы, начиная от габаритов здания, толщины сэндвич-панелей, параметров теплопроводности здания и того, насколько она привязана к технологическому процессу, до конфигурации кровли, подбора полов и подъемных механизмов необходимо предусмотреть. У нас есть опыт установки именно подъемных механизмов. Все рассчитываем, монтируем и осуществляем пусконаладочные работы.
– Как удается строительной компании переживать нынешний период потрясений не только в отечественной, но и мировой экономике? Ждете ли в этом плане помощи от государства?
– Санкции и рост цен, конечно же, отразились на нашей работе. Но все меняется к лучшему, уже пошло снижение цен. Китайские поставщики сейчас заменяют известных западных производителей. В ближайшее время, полагаю, многое будет трансформироваться.
Что касается ограничений на высокие технологии для России, то и теперь все можно купить. Есть определенные препоны, но в Европе тоже живут люди, у них свой взгляд на ситуацию, они хотят заработать, получить выгоду. Мы в работе связаны с высокотехнологичными компаниями. И видели, что, когда все произошло, некоторые все побросали и уехали… А мы поняли, что по многим позициям можно отказаться от зарубежных поставок и производить отечественные аналоги. В постоянно меняющихся условиях важно оценить и понять, на каком этапе находится рынок, вовремя переориентироваться, если возможно, даже поменять курс. Мы решили активнее работать с государством. На данный момент у нас около 60 процентов от выручки составляют муниципальные контракты, заключенные по Федеральному закону №44. Это сейчас надежный путь развития, поскольку государство является одним из самых платежеспособных заказчиков.
Миссия государства – создать условия для развития реального сектора экономики, устранять препятствия для реализации предприятиями бизнес-планов. Только-только зарождающемуся предприятию на какой-то период времени необходима финансовая поддержка, в том числе в виде налоговых льгот, как в свободных экономических зонах. Особенно если это предприятие реального сектора экономики.
– Есть ли у вашей команды настрой не только на получение прибыли, но и идеология роста, перспективы?
– Каждую среду у нас проходят планерки руководителей подразделений, а каждую первую среду месяца собираем для откровенного разговора весь коллектив. Выслушиваем всех и говорим обо всем. Тут и критика, и деловые предложения. Завели даже специальный журнал, в который записываем все высказанные идеи, отдельные меткие замечания. Выставленные на нашем сайте корпоративные принципы и лозунги – во многом плод совместного творчества. Конечно, моя миссия как учредителя и руководителя – в первую очередь определять перспективные направления. Но всегда стараюсь услышать голос своей команды. Думаю, что во многом мы едины.
Средний возраст сотрудников – в пределах 35–40 лет. Большинство – выпускники ЮЗГУ, КГУ. Из Курского монтажного техникума также приходят ребята с хорошей подготовкой и настроем. Работая у нас, они поступают на заочное отделение в ЮЗГУ, продолжают успешно расти.
Имея базовые знания, начинают свою деятельность с монтажника и доходят до проектировщика, инженера. Каждый из сотрудников интересен по-своему, у каждого своя судьба. Скажем, электрик Владимир Гнездилов – самый старший из нас, опытный профессионал, в свое время работал на субмаринах. Его знания и работоспособность – для других пример.
Есть и совсем молодые, подающие надежды сотрудники. Студентки-отличницы Анна Рязанцева и Анастасия Бобнева – специалисты своего дела, занимаются комплектацией объектов, набрали определенный опыт в коммуникации с поставщиками, номенклатуру знают достаточно хорошо.
Люди, как видим, разные, но всех нас объединяют единый настрой и желание реализовать свои планы в производстве. Это созидательная работа, благодаря которой появляются новые производственные и социальные объекты, жилье и многое другое, что определяет лицо региона и страны. Уверен, что с такой командой перспективы у нас светлые, а масштаб наших проектов будет расти. Я по жизни оптимист. Мне нравится моя работа, мой дом, семья, где подрастают трое детей. Вижу перспективу для развития моих планов, которые мы реализуем во благо страны и всего общества.
Николай МОСКАЛЕВ